加盟时间：2015年

所属门店一：NO.1161四川省广安市邻水县南湖城连锁中心

获奖状况：2020-2021年度金勾奖

经营状况：月营业额30万（从油漆转型快修）

所属门店二：NO.1336重庆渝北空港东路连琐中心

经营状况：主攻快修业务

所属门店三：NO.2193四川省广安市邻水县万汇国际商品博览城连锁中心

经营状况：月营业额17万（主做快修、轮胎业务）

跟随策略

三家店都刚好踩在总部业务转型的关键点上

罗翔的情况有点特殊。他的三家店分别分布在四川邻水、重庆两地。

罗翔

从最初吃住在店里，亲力亲为，到现在常驻邻水门店，只一个月去一次重庆的门店，其他时间交给店长打理。罗翔享受到了小拇指业务转型的红利，他的策略很简单，自己不是行家，那么跟随总部战略走就行。而他的三家店，确实每一家都恰好踩在小拇指总部业务转型的关键节点上。

第一家四川省邻水南湖城小拇指于2015年加盟，赶上“双升计划”，从油漆转型做快修；第二家重庆空港东路小拇指于2018年开业，正处在总部快修业务转型的深水区，主攻快修，上线“五大汽车管家保障系统”；第三家四川省万汇国际小拇指于2020年10月开业，赶上总部轮胎业务红利，助攻轮胎业务。

“我自己每天在门店，其实是有市场敏锐度的，我也在想转型，但是缺乏决心，不得不说总部每次的战略方向都把握的很准，跟着总部走绝对没问题！我放心！”

依托于小拇指总部的管理模式和系统培训，再加上总部大区的实时跟踪关怀，罗翔三家异地经营的门店业绩如今也是蒸蒸日上。

第一批上保障系统的门店

月业绩增长了30%

在罗翔看来，之前自己也在做快修业务，但是因为没有系统的经营经验，所以心里没底，各项措施都处在摸索阶段，直到总部将设备、产品、模式规划等等成熟的系统传输给门店以后，整个门店的变化是非常大的。

“当时门店也处在上升阶段，第一年业绩17-18万，第二年就开始上升到20-25万，这也是多亏了‘五大汽车管家保障系统’，而且得益于它，SE（汽车服务工程师）的服务体系也越来越成熟，到了后期，点检、转化的业绩就能够达到25万。”

一开始有顾虑

事实证明总部自主品牌轮胎潜力高

在说到最开始售卖总部自主品牌轮胎时，罗翔坦然他其实是有顾虑的，害怕竞争不过其他品牌的轮胎。但是之后的售卖情况让他喜出望外。轮胎业绩不仅占比高，收益也好。“而且实打实地说，以前去外面调货，进价卖给客户，基本没有利润可言。”

罗翔说，他觉得总部轮胎售卖好的原因有二：一是因为轮胎本身品质过硬，而且有小拇指品牌背书，车主信赖度高；二是相比其他因为品牌溢价的轮胎，总部的轮胎反而因为知名度不高，性价比反而提高了不少。

最主要还是总部的轮胎无论是质量还是售后都有保障，这个项目潜力也就大了。

在小拇指内心有归属感

跟总部的关系更像是互惠共生

如果要问罗翔在小拇指这么多年有没有想过独立创业，他会说从来没有，在小拇指有别的地方没有的归属感。

加盟小拇指的这六年时间，他把总部在大局掌控上的准确性都看在眼里，每次战略调整都会带着品牌商一起，不让任何一个人掉队。在小拇指，品牌商和总部之间的关系是相互促进，共赢的。

“不管谁来问我，我都会说小拇指是一个有良心的公司，我自己也想做有良知的生意人，这点我和小拇指是正正好的！”