从2014年7月1日开始，小拇指的第一期SA（服务顾问）特训营正式开班，到现在已经持续了七年时间，2100多天，共150期SE（汽车服务工程师）特训营，4767名SE（汽车服务工程师）、1107名业主（店长）。而从今年的10月中下旬开始，小拇指在湖州德清开展了升级后的全系创新团建培训，与之前特训营不同，此次全新升级后的尖兵特训营是小拇指首次与专业的、封闭的培训基地合作，将各位学员带到真正全封闭的专业培训基地，参与军事化的严格训练，让学员无论是从身体还是心理都能有一个全新的改变。

截至目前已经开展了第151-156期特训营，分别针对新业主、老业主、SE（汽车服务工程师）。

随着小拇指系统的不断迭代，特训营一直都会有计划有目标地进行升级和强化培训，此次升级后的全新尖兵特训营，目标明确，就是要通过总部高级讲师的授课、优秀学员经验的分享与探讨，以及搭配严格的军事化团队生活、分组拓展竞赛，让学员在带有一定强度的军事化训练中，感悟团队精神、重塑个人潜力。

而且随着小拇指业务的不断升级与转型、门店数量的不断增加，也需要越来越多的专业人才，小拇指的培训系统已经培养出了一批批优秀的汽车后市场人才，源源不断地输送给各个门店。

升级后的尖兵特训营风采一展

俯卧撑、踢腿正步走、匍匐穿越障碍、抱原木仰卧起坐……这些训练让学员们印象深刻。

信任测试、翻阅求生墙，在这里学员们学会团队信任，相信伙伴们团结一致的力量。

理论授课不可少

尖兵特训营的目的就是要将各位学员通过严格的军事化训练以及专业知识的传授，培养成为有能力有思想的，无论是综合素质还是思想品德都领先且优秀的人员。

培训系统作为小拇指人才管理体系中的重要一环，正因为有它的辅助，才能让每一位员工在小拇指实现“工作有尊严·成长有空间·创业有平台”。

在连锁系统内，小拇指利用品牌背书、资源有序调配、体面的薪资与福利以及生态环境假设，让员工“工作有尊严”。

在工作中，小拇指搭建规范化的系统培训、有价值的星级认证、公平的晋升制度以及多维度的荣誉彰显体系，让员工“成长有空间”。

在创业上，小拇指的准合伙人制度、合伙人机制、创业支持机会，让员工“创业有平台”。

也正是基于此，才会有上一篇退伍军人在小拇指再创业的案例，在小拇指创业有平台，能够依靠自己的双手为自己和家人拼搏出一个幸福美好的未来。

在每一期的尖兵特训营里，都能看到学员们在军事化训练下流下的汗水、甚至泪水，但是最后他们都在感恩成长……

期望所有的小拇指人能通过尖兵特训营有一个全新的成长，先打碎再重塑。小拇指也欢迎更多的人与我们一起在小拇指这个充满能量体系的大平台成长、努力。