开业不满一年的小拇指店,疫情期间如何做到日产值恢复80%的

AC汽车一周前报道称:到今年5月份,预计停业关门的区域快修快保店和维修厂将达现在总量的30%,甚至比例更高。度过经营难关,汽修店卯足劲获取到店客户,疫情期间流量比较正常的门店是如何做的呢?今天采访到浙江湖州长兴解放西路小拇指,2月19日开业后,日产值恢复70%-80%,并不断上升。
AC汽车一周前报道称:到今年5月份,预计停业关门的区域快修快保店和维修厂将达现在总量的30%,甚至比例更高。度过经营难关,汽修店卯足劲获取到店客户,疫情期间流量比较正常的门店是如何做的呢?今天采访到浙江湖州长兴解放西路小拇指,2月19日开业后,日产值恢复70%-80%,并不断上升。


01、1个SE,5天能售卖套餐卡十多套
“开业前我也担心过没生意,后来把思路理顺了发现这不是件坏事。”当别的修理店老板为开业后门店流量发愁的时候,长兴小拇指店长罗庭跃还很乐观。
疫情让小伙伴们的时间一下空出来,与其焦虑,不如沉下心思考出路。长兴小拇指的做法是整理客户资料。“我们去年做了拉新活动,客户资料很多呀,现在有时间就整理一下,买了套餐6个月以上没来保养的、还没有购买套餐的,就是我们的重点客户。”
2月19日门店开业后,浙江大区保养套餐联动活动也火热进行着,长兴小拇指前面已经把优质客户整理出来,套餐卡售卖进展顺利。“前期准备工作做好了,发现一个SE5天时间就能卖出去十多套。”
罗庭跃认为疫情对小拇指门店的影响有,但是负责人要调整。“渡过疫情的关键,就是手上有足够多的高粘度客户。”长兴小拇指作为社区店,主要服务目标就是门店周边3公里客户。此次疫情并没有阻碍他们店发展,套餐售卖依旧火热。

02、80%到店量是预约而来

疫情期间,小拇指门店线上预约能力飞速提升,长兴小拇指实现80%以上的到店预约量。“我们社区店才3个工位,真要让客户一窝蜂的来,接待不了。”因此罗庭跃给SE设了规定,每个SE每天只限约2名客户到店,因为还有主动到店的客户。“平均每天进店台次6台左右,还是比较满意的。”既按照政府要求严控人员聚集,还能保证门店有稳定流量。
“预约没有捷径,就是不断在客户面前刷存在感,客户有需求了或者认可咱们的服务,这交易就成了。”长兴小拇指通过预约,日产值恢复80%。
长兴小拇指去年7月开业,不满一年,团队今年目标产值是240万,疫情没有阻挡他们前进步伐,罗庭跃作为店长,近期就是想尽办法调动员工积极性,让他们也参与进门店年度目标中来。

03、有温度的客户关系能应对一切

因为疫情,大大小小的修理厂都进入争抢生意阶段,罗庭跃说:“各种消毒、保养活动太多了,人家挖客户挖到你家里来了,肯定要拿出办法。”在罗庭跃看来,小拇指门店有温度的客户关系服务能帮助门店度过难关。
“在小拇指的所有消费都是建立在信任之上的,不管现在情况如何,一定要把我们小拇指这套服务理念落实到位。”小拇指兰总裁在前些天直播演讲里说“疫情下的汽车服务业,提升自我免疫力是关键”,罗庭跃说:“我认为要从态度上去落实,门店开业后,各个岗位的常规流程要继续走,前期客户关系、到店点检、预约、回访等等,都是我们提升免疫力的关键。”听起来不难,重在实践。

很多小拇指业主在近期采访时都有说到,先建立客户联系,再通过小拇指的服务来“绑定”客户,方法多样,重在执行。疫情当前,对终端门店影响很大,兰总裁在前些天演讲时提到“表面是暂停,实质在飞跃”,把流程理顺重新出发,小伙伴们一起迎接春天吧!


2004-2020年

近1000家门店遍布全国200城,

服务400万车主

做有品质的汽车服务商

做汽车后市场最受尊敬的品牌

加盟热线400-966-7779