想开二店找了两年,阳光门店的出现“拯救”了他

前段日子,有一位阳光门店已经落地的小伙伴夺得小拇指系统内的“头筹”,让不少有意向开阳光门店的小伙伴加快了步伐,今天,又是一位已经找好场地的小伙伴要亮相了!这一开就是两家“阳光门店”的小伙伴有什么秘诀呢!

640 (12).jpg

杭州下沙三号大街小拇指的业主刘昊,之前还有家老店,因为2014年底拆迁一直在找场地,但是两年多过去了,苦于杭州市越来越严格的环评等外在因素,一直找不到合适的场地。

640 (13).jpg

在他的计划里,只准备专心做自己的区域,对于郊区一类的地区也不考虑,这让他寻找场地的道路更添了几分困难。“场地真的太难找了。”说起之前想把“老店”再开起来而去找场地的经历,刘昊就觉得太“艰辛”了,“翻遍了整个下沙,都没有找到能做烤房的场地。”

“远离住宅区的话,还是有几个场地的,但是都不太理想。”要么是进出入不方便,要么是实在太偏僻,都不合适。

“真正合适的场地找不到,根本找不到。”刘昊也曾想接手一个经营不善的汽修店,转型成小拇指,“小拇指的模式肯定是没问题的,问题就是没场地。”苦寻场地两年未果,这老店重开的事情,也就耽搁了下来。

640 (15).jpg

(现在的杭州下沙三号大街小拇指~)

去年年底“阳光门店”的消息刚刚露出点风声的时候,刘昊就开始关注了,加盟小拇指多年的他很认可小拇指总部的战略,也把找场地的事情重新提上了日程。“刚开始的时候思维没转过来,还是按照中心店的场地去找,比如门前停车坪、门店面积不够大的当时就没考虑。”这开“阳光门店”的事情,也因为场地一直拖到了年后。

直到今年3月份的小拇指泰国年会上,完整的“2020阳光工程”展示在了他的面前,他才理顺了的思路,“阳光门店”只要离老店距离合适、地段好、阳光工位够多,面积在200多平左右足够了。

这打开了他的视野,他把目标放到了周边社区非常多的洗车店上,他发现许多洗车店的场地十分符合“阳光门店”的要求。

640 (16).jpg

(其中一家场地未装修前)

“很多洗车店的工位都是总部说的‘阳光工位’。”刘昊经朋友介绍,看了好几家经营不善的洗车店,发现了自己之前找场地的盲点,“这些洗车店也有做快修的,但是快修工位位置还没洗车工位阳光。”实在是有些“暴殄天物”。

工位布局不合理、业务结构不合理、客户关系有问题……这些经营不善的洗车店,在刘昊看来,正是自己未来的“阳光门店”场地。“一个门店能搭配出五六个工位,我又有小拇指成熟先进的模式,我有信心。”

没过一个月,他就找好了两家场地,都是场地比较好的洗车店,目前已经开始装修了。

640 (17).jpg

(下沙三号大街小拇指业务非常忙)

刘昊选择洗车店的场地,还有一个考虑,“这些洗车店本身就是有客源的,如果搭配上小拇指的模式,好好维护,比自己重新开一家店要省力很多。”

和其他小伙伴对于”阳光门店“理解略有不同,刘昊不是为了给老店导流,而是将“阳光门店”作为单独的区域盈利点布局。“阳光门店本身的盈利能力就很强,除了油漆业务可以承接给中心店,自己的机修、美容、保险一类的业务都可以展开。”

在他看来,小拇指门店做的就是“快修”,“阳光门店”场地小工位有限的特点就要让“快修”更有效率,要快进快出。“常规保养两个小时内必须搞定,当天的来车当天清完,把每个工位的产值最有效率的最大化,这样门店自己的盈利能力就很强大了。”

640 (18).jpg

(另一家洗车店的场地)

刘昊对自己小拇指事业的规划是立足一个区域,把自己这一块区域经营好,各个阳光门店、中心店好好配合,形成抗压能力很强的“小拇指网络”,“阳光门店”的出现,正好满足了他对于自己事业的一个规划,一出手就是两家店。

而据他说,之后还会有好几家“阳光门店”,在杭州下沙附近的小伙伴,压力大嘛~其他区域的小伙伴也要注意,机会可不等人哟~

0 (1).gif