对于小拇指人来说，“把小事情做成大事业”一直是在践行的成功法则。事实上，小拇指系统内关于成功的故事实在是太多了……比如，从油漆大工转到SA再转到店长的李泽亮。

李泽亮先是在表哥所在的修理厂里，做了一年油漆学徒，后来就加入了杭州萧山义蓬小拇指。这一做，就是八年。

对于李泽亮来说，在小拇指这么久是件很“正常”的事。“比起一般的修理厂，小拇指正规太多了，油漆技术又是顶尖的。”加上业主徐建利给的待遇不错，门店生意更好，在这样的门店里干活，自然让他感到安心。

不止李泽良，义蓬小拇指开了十年多，员工流动率都不大。“老板很看得起我们。”有什么问题，门店里的小伙伴也会找业主帮忙解决，“老板人比较好啊，大家在店里就好像家人一样。”有一年，他买不到回老家的车票，还是业主帮忙搞定的。

在小拇指门店里从学徒工到之后的油漆大工，他和店里许多师傅一样，踏实肯干，人又实在，就在小拇指扎下了根。

在最开始的时候，李泽亮也没想过自己会去做SA。“之前老板有时候会比较忙，会让我们帮忙接车啊什么的。”因为和客户沟通的还不错，在小拇指推行“双升计划”之前，在义蓬小拇指的店里他就开始和车主打交道。

“那时候很多车主更信技师的话，报价什么的我也会上，这都为之后我做SA提供了经验。”等到总部开始推双升计划，开始做客户关系升级转型，设置SA的时候，他就转向了SA。

因为之前的积累，转型其实蛮顺利的，但也是个循序渐进的过程，“最开始的时候，我和很多师傅一样，更喜欢和车打交道，我也是一步一步在和客户慢慢接触的过程中转变的。”而技师的出身反而为他提供了知识便利，一旦有遇见自己解决不了的问题，他就会咨询大区的楼部长和几位督导——从接车到维护，从转化到报价，他像一块海棉，不断提升自己。

“那时候不懂啥叫SA，老板让我试试我就试试呗。”想要尝试些不一样的东西，加上业主也比较支持，他就去尝试了。“想试试自己能不能做SA的时候，心里其实在想的是不能一辈子都做油漆工。”

在2015年，李泽亮渐渐成了一位真正的SA，业绩也稳定在了一月五六万。

在2016年2月，义蓬小拇指的业主徐建利和萧山党湾镇的一家修理厂合作，开了第二家小拇指。门店刚确定，就让他过去，接管了门店的日常运作，成了店长。

在加盟之前，修理厂的时候生意不是太好，“之前修理厂的时候，一千平的场地月业绩8到13万吧。”因为是修理厂转型的门店，各种遗留问题很多，门店的事情基本都是他在解决。刚接手的时候，还是有些手忙脚乱的，“不过老板娘也在店里帮忙，大区里也给了很多支持，还是熬过来了。”

党湾小拇指“前店后厂”的场地其实很好，有了小拇指的运营模式和技术，和之前修理厂完全不同的客户专属SA服务，让这家“老店”焕发新生，没过一年，党湾小拇指的月业绩基本稳定在40万，向着50万的目标稳步前进。

事业有成，还很不错，李泽亮表示很满足，“我对现在的生活还是很满意的，在小拇指门店里就像在自己家里一样。”党湾小拇指的几位老板对他很信任，门店的基本经营都由他在负责，业绩也蒸蒸日上，一切都在往好的方向发展。

“未来，当然是希望小拇指越来越好啦！”

（小拇指点赞专用）

在小拇指，靠自己奋斗而成功的案例实在是太多了，技师转型SA、店长，SA成为合伙人，多少小伙伴在小拇指扎下了根。因为小拇指，我们相遇，也因为它而奋斗，各位小伙伴们，你还记得你的梦想吗？