有一组数据，对维修店800名左右的一线技术人员做过一项调查，其中一条是“你未来的理想是什么？”其中95%的回答是“开店”，同样在小拇指系统内，也一样有很多梦想开店的伙伴。

但一个处世未深的员工在当下大环境里，创业的成功率有多少？“创业不是那么简单，资金、管理等一样都不能少，不是光有技术就能做的。”

在小拇指这个平台，每年都会有很多的员工选择自己加盟开一家小拇指店。可能很多人都会好奇，作为曾经的员工、内部人，在看透小拇指的经营管理体制之后，仍然能够选择小拇指，这个加盟项目是真的如此优秀吗？

如果是小拇指的员工加盟开门店，他会有什么额外的帮助吗？从员工到自己做老板，总部真的会帮助吗？那些选择自己开小拇指门店的人，最后的经营效果真的好吗？

带着这些问题，看看以下几位员工的创业经历，也许能解决一些疑惑，了解作为内部人的他们，为什么仍然还会选择小拇指，在选择小拇指之后，又究竟收获了什么。

兰总裁的战略很稳，跟总部走，放心！

李军

业主：李军

门店：NO.2570福建省晋江市英林镇金山路连锁中心

原职位：小拇指总部油漆技术督导

加盟时间：2021年2月

决定创业的契机：李军在小拇指工作了十几年，一直渴望开一家自己的小拇指门店，在机缘巧合的情况下，他接下了一家原来专做洗美的门店，加盟小拇指。

为什么选择小拇指：创业开店有一半信心是来自于小拇指，在小拇指这么多年发现一个铁率就是跟上总部步伐的门店慢慢都成长起来了。总部兰总裁的战略方案很稳，会冲破传统门店的瓶颈。

加盟小拇指获得了哪些帮助：就举个例子来说，李军门店旁边就有一个洗美连锁，跟他的门店是同时从洗美转型到快修的，正是因为有小拇指总部领导对门店的梳理和指导，所以现在李军门店的快修业绩是他们的三倍。

现在门店的经营情况：原来洗美店的月业绩只有8万，现在转型做小拇指门店月业绩达到15万。之后的目标，是打算月业绩稳定到30万。

全心全意为品牌商服务的小拇指，靠得住！

周骏飞

业主：周骏飞

门店：NO.2817浙江省杭州市拱墅区祥园路连锁中心

原职位：小拇指总部招商经理、区域经理

加盟时间：2021年3月

决定创业的契机：从进入汽修这个行业开始，周骏飞的终极目标就是要开一家自己的店。所以在时机成熟后，就当机立断决定自己开店。

为什么选择小拇指：在小拇指体系中工作的六年时间里，周骏飞非常认可公司的品牌价值以及门店运营体系，也是切身体会到小拇指是真心实意在帮助加盟商成长的。

加盟小拇指获得了哪些帮助：在新店开业前期总部各大领导亲自到门店。从开业活动开始，无论是人力提供还是方案策划，总部都非常支持，给予了很多帮助，区域负责人亲自帮忙制订门店的考核标准，也再三过问有关拉新套餐的设计。

现在门店的经营情况：小拇指门店月业绩稳定在10万+。之后的目标，是打算月业绩稳定到30万。

到了一定的年纪，想自己创业

李昌焕

业主：李昌焕

门店：NO.1977浙江省杭州市临安区高虹连锁中心

原职位：小拇指加盟门店技师+总部技术督导12年

加盟时间：2020年10月

决定创业的契机：小拇指品牌在杭州有影响力，之前工作经常出差，到了现在这个年纪，想自己创业，稳定一点，可以照顾家庭。

为什么选择小拇指：做这行这么多年，创业首选老本行，对自己品牌了解，对品牌有信心。

加盟小拇指获得了哪些帮助：作为员工创业，享受了总部的优惠政策；总部的领导、同事、各个部门很熟悉，沟通起来更方便；最主要是对小拇指体系非常了解，对自主产品有信心，自己的车辆用的都是总部的自主品牌的机油。

现在门店的经营情况：小拇指门店月业绩稳定在10-12万，最好的时候16万多。目标业绩是做到30多万，未来可期。

回乡创业，小拇指是最好的选择！

朱世波

业主：朱世波

门店：NO.1723湖南省常德市汉寿县辰阳街道辰阳路连锁中心

原职位：小拇指加盟门店技师（2008-2014年）、总部直营店技师、总部技术督导（2015-2018年）

加盟时间：2018年6月

决定创业的契机：从2008年到2018年，一直在外面漂泊，离家太远，想回乡创业。

为什么选择小拇指：在小拇指系统很多年，对这个行业、小拇指都非常了解。对小拇指有感情，想回到老家开店，第一个选择就是小拇指，做起来也更有信心。

加盟小拇指获得了哪些帮助：从总部高层领导到直属领导，都提供了很大的帮助，具体到门店扶持、技术方案，都亲自指导。

现在门店的经营情况：创业之后赶上疫情，业绩受到一定影响，月业绩最高20万，目标是做到50万。因为以前在小拇指总部做技术督导时，看到很多门店做到50多万甚至100多万，所以对现在自己门店业绩不满意，还有很大的提升空间。

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以上几位的分享只是众多小拇指创业者的剪影，在他们从打工到创业的经历中，或许我们能够发现，小拇指这个平台，已经逐渐成为越来越多人的创梦平台。

他们进入小拇指这个系统，往往从基层的技师、运营做起，从加盟店到总部直营店，再到总部的运营、督导等管理人员，去指导更多门店的技术与经营；职业化发展之路过程中，也奠定了他们自己去开一家门店的信心。

再回到开头的那个问题，作为曾经的内部人，他们为什么还会选择小拇指？

是因为在小拇指工作的那些时间里，他们看到越来越多的人在这里追梦成功，他们认可小拇指加盟的这个成熟项目，它已经是一个历经多年，近千人尝试并不断完善的项目。他们相信小拇指独有的经营管理体系，他们认可小拇指。并且，小拇指的准合伙人制度、合伙人机制、创业支持机会，这些更是大大助力了内部员工创业的成功率。

小拇指从来不曾辜负员工的信任。这样一个平台，是给无数小人物实现创业梦想的机会。只要你走进小拇指的门，只要你想创业，小拇指无论是从资源、运营管理，还是人力，都会提供全面的帮助，这是小拇指的品牌文化，也是属于小拇指员工的员工关怀。在这里，工作有尊严·成长有空间·创业有平台，近水楼台先圆梦。