“我的美容店想转型已经2、3年了，一直没有合适的场地、项目，今年考察完小拇指，觉得挺对胃口的，就加盟了。”在云南西双版纳勐腊县，左东伟把小拇指带进了这个美丽的县城。

加盟小拇指前，左东伟经营了十多年的汽车洗美店，别看门店只有一百多平的面积，跟当地某汽贸公司合作多年，他的洗美店也是风光了好多年。

然而，随着市场竞争加剧，他的洗美店也是处于风雨中。“洗美店投资低，做的人是越来越多，以前合作的单位也是自己做美容了，这个行业不好做呀。”左东伟也感叹着，十多年的经验，在市场环境下，必须转型升级。

此时，身边的朋友都在给左东伟建议：增加项目，把油漆、机修做起来。只是朋友建议他自己做，别选加盟品牌。“朋友们觉得我在这个行业做了十多年，没必要加盟了，自己买设备单搞也没问题。我也在考虑呀，加盟有必要吗？”那加盟到底有好处吗？左东伟说：“我后来一琢磨，我要是再自己干，跟我现在的美容店有啥区别，跟其他店有什么区别，加盟就是找跟别的店不一样的地方。”

小拇指13年，门店遍布全国，在云南地区，左东伟也是亲自考察过。“在云南这边，小拇指的口碑还不错，我去年到红河州市建水小拇指参观过，也是初步了解了下小拇指吧。”今年3月，左东伟前往杭州小拇指总部考察，找到了加盟与自己干不一样的地方。

“小拇指的经营理念特别好。”这句话左东伟在采访的过程中说了好几遍，到底好在什么地方呢？“理念说起来是很虚的东西，从门店来看，就是能帮我们快速盈利。”新店选址、营建规划、人员培训、物料产品、数据支撑......左东伟感觉小拇指的这一套很成熟。“这就是小拇指能让我跟别人不一样的地方吧，体系成熟、有标准，我们执行就行。”

今年4月，在小拇指泰国年会后，左东伟迫不及待的加盟了小拇指。“我们县城小，没有4S店，其他小店的手艺我考察了一遍，手艺比较粗糙，相比较而言，小拇指好太多了。”

随后，他又参加了小拇指第59期SA特训营雄鹰班，系统学习小拇指的经营思路。“我们班里浙江东阳的小拇指伙伴说，要是按照培训的思路执行到位，肯定能把小拇指经营得非常好，我也很赞同。”之前的洗美店就两三个员工，左东伟每天跟着他们一起干活，有车来就干，没车就歇息.......但是培训回去之后的他，会每天跟着员工一起预约、回访客户。

之前做汽车美容那会儿积累的客户资源，也被左东伟带到了小拇指。“之前有预约很多客户，咱们不是有那个保障系统，跟客户聊天的时候听他们说感觉不错，在当地还没有那么专业的服务。”这也正是当初左东伟选择小拇指的原因之一，有专业的快修产品，还有专业的客户关系管理理念。传统美容店被动服务的思维打破后，送到总部参加完SA特训营的员工服务意识更明显了，客户满意度、转介绍多了起来。

现在左东伟把之前的美容店关闭了，把设备全部搬到了小拇指店，做成一个大的综合店。“小拇指有个特点，善于归纳系统，跟我们息息相关的就是嘛雀智慧系统，这个接车、客户管理都非常方便好用，给我们省了时间。”所以，即使是初次涉足油漆、快修行业，勐腊小拇指也创造了很高的业绩，在10月份，门店业绩一度达到30万。

当然，勐腊小拇指作为洗美店转型的门店，前期还是以打基础为主。“小县城的汽车保有量有限，现在当务之急是把口碑做起来，后面的业绩再慢慢做。”同时，从8月初试营业开始，老板左东伟一直在花精力培养更多管理人才，“磨合期就这几个月，培养了人，才能打造当地后市场的标杆。”

PS：业主今天没露面，是打算年业绩达到500万的时候，再考虑~