月业绩十万的SA在为新客户服务时,喜欢从这两点入手

之前经说到了,总部系统内出现了年业绩过百万的SA,这让不少小伙伴们纷纷“眼红”,说这样的人才我也要我也要!

各位门店的小伙伴们憋着急

今天小编就给大家分享几个

从这些王牌SA身上挖出来的“秘诀”

我们的目标是

让每个SA的月业绩都能过十万~

2017第一期小拇指大讲堂开课了!

面对第一次或者极少来店里的新车主,小伙伴们总是想着让他们留在门店成为常客~那么那些很了解小拇指品牌优势和服务理念的王牌SA们会怎么做呢?

今天说的,就是他们总结的两个切入点~

车进小拇指之前,都去哪儿?

很多SA拿捏不准的地方,就是车主对自己的车有多重视;小拇指门店中的SA,是作为车主车管家而存在的,就要在车主愿意承受的范围内给出最优的养车修车方案。

“在和车主闲聊之前,我一般都会问,来小拇指之前一般都是在哪儿养车的。”车主之前习惯性的修车养车地点可以很直观的反应出,车主对自己的车是什么态度。

比如脱保了还经常去4S店的车主,最注重的是服务的品质;之前一直在修理厂、路边店的车主,关心的肯定是价格和性价比了。用某不愿意透露姓名的冠军SA的话来说就是“这样就可以给出比较符合车主心理预期的保养方案”。

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小拇指的品牌已经有12周年了,讲诚信、重品质的形象其实早就深入人心。SA需要做的,就是“唤醒”刚来到小拇指的新车主对于小拇指品牌的印象。

从油漆时代的“多快好省”,到现在五大管家保障系统的“系统的,才是有保障的”车主服务体验,有口皆碑,说的就是咱(就是这么自信)!

车主住在哪儿,离小拇指远吗?

小拇指一直讲究的是“高粘度”的客户关系,忠诚消费能力的老客户是支持门店经营的主力军,那么如何把一位新客户“转化”成回头客乃至“粉丝”客户呢?

这其实可以从车主住哪儿开始聊起,比如某位SA说的,“一般在客户等待的时候,我都会从车主住哪儿开始聊起。”因为车主离小拇指门店的距离,决定了他到小拇指修车养车的额外成本。

距离近的车主,门店可以提供上门接车等一系列很便捷的服务,其被转化成门店的忠实客户的可能性很高,但是,要是距离远的呢?

距离越远,就代表车主到门店需要付出的时间成本越高,那么怎么样去说服一位离门店较远的新客户下次继续来呢?小拇指门店的老客户里,很多都是开上N远来修车养车的,靠得还是小拇指的服务。

简单来说,就是让车主得到的服务体验,高出他所需要付出的成本就可以了,这一点,不正是小拇指的强项?(不知道的快划重点!)

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在门店中,车主能够享受到与德国同步,秉承着“主动保障,安心开车”,系统的去保障车主安全的“五大管家保障系统”。

离开门店,SA依旧能为车主提供“前置式”的服务,根据车主的车况为车主提供保养方案,什么时候保养、要保养什么,车主都不用操心,交给SA就可以了,车主只需要从SA给予的保养方案里选择自己觉得合适的就可以了。

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一位王牌SA总结的很好:“车主都很忙,小拇指能够给他们省下很多时间和精力,所以很多车主就算距离远点也不介意开过来。”