最新业绩破局奥秘 | 2018年小拇指全国区域性论坛会议(天津站)圆满结束

8月

一年一度的小拇指全国区域性论坛会议

又开始啦!

上周六,本届会议的第一站(天津站)圆满结束,

总裁兰建军携一众副总裁、部长亲临大区

与地区优秀加盟商聚集在一起

洞悉市场形势 明确发展战略

现场气氛热烈,加盟商热情不减

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石家庄正定小拇指韩认兰:这个论坛太接地气了,大区沈经理把涂总讲的内容拍了照片发到群里,我都收藏了,刚刚还在给二店新来的SA讲。像是管家服务5过程、目标客户定位等等,我觉得讲得很好。以前听的时候都没有用心听,现在总部这么大力支持,我们要是再不干就太对不起总部、对不起自己了。除了论坛(培训),大区林部长和沈经理还来帮门店做了规划,现阶段招人是重中之重,一店大概需要五、六个SA。


石家庄无极小拇指赵辉:这次培训更加明确了快修为大方向。保养毕竟是刚需,换油也必不可少。根据涂总会上讲的,发现我们门店问题不少,像是预约、SA配置,没有人就干不好这些活,也不能像以前一样强调个人业绩。回来之后改变现状,争取机修月业绩突破30万吧。


沧州运河小拇指梁好:现在汽车后市场服务不是那么好做,有总部领着我们,自己心里也踏实。这次学习完我对门店现状也认识了很多,包括SA的知识力不够专业、行为力上自己也没有坚持下来。总得来说还是执行吧,门道都教给你了,我觉得单纯地执行就够了。接下来就是靠快修带动业绩,我的门店跟系统内最优秀的门店比还差很多,现在总部对门店照顾得也特别好,大家就齐心协力去干吧。


邯郸肥乡小拇指张艳红:这个论坛非常好,真的非常好。我觉得加盟商和总部之间要建立一种信任,既然加盟了小拇指,就要跟上他的大方向,毕竟无论从理论还是技术、实操方面,小拇指都是很值得借鉴的。这次兰总把系统内优秀门店成功的案例讲得很透彻,我觉得如何提升SA在门店的价值这方面我受益很大,也很切合现阶段的实际。回来之后准备通过现有的资源、现有的人,后半年冲刺月业绩30万。



小拇指总部坚持引领更多系统内的优秀伙伴认清现状,突破业绩瓶颈。接下来十天,本届论坛还将走过佛山、杭州和重庆站,欢迎持续关注后续报道!