很早就听说河北衡水河东区小拇指的王洪林很牛，经营着5、6个项目，什么汽车贷款、二手车、高端车销售、钣喷机修美容等，形成了汽车产业的一个小闭环。没想到这样一位大老板讲起话来不紧不慢，正宗的北方普通话，声音富有磁性......艾玛，虽没见面，分分钟路转粉呀。

早在1993年，王总就开始涉足汽车后市场，从修理开始入手，随后开了自己的汽修店。到现在，除了小拇指外，自己还有3家修理店。

第一次了解到小拇指是2008年，那个时候小拇指因为经济下行，处于发展困境，而王总自己的修理事业是如日中天，那个时候他家的修理店业务量增长很快，新车销售也开始做起来，还加盟了其他的某个机修品牌。那一年，也是他就开始脱手不做技术，安心当幕后指挥者的一年。

但是2009年开始，小拇指翻过了坎，知名度越来越大了，油漆技术越来越棒，标准化流程越来越规范，品牌越来越有价值。王洪林说他见证了小拇指的奇迹。特别是2014年“双升计划”启动后，小拇指门店业绩飞速增长。“小拇指总部成长太快了。那种主动服务意识会让门店与客户形成互动、友好的关系，客源问题能得到解决。”“做企业，有优势产品，有标准化，有先进理念，就是个好品牌。”

2015年，随着市场变化，过去加盟的那个机修品牌的条件是越来越苛刻，索性在2015年的时候就解约了。但是业务量是稳定的，少了一个就得补充一个。

今年3月，小拇指年会举行，盛况空前，小拇指的互联网转型升级让王总看到了新希望。在互联网的助推下，小拇指建立了从动态监控、智慧大数据库、个性化产品定制、专属车管家服务的主动智慧汽车服务体系，用户高效参与、协作顺畅准确、成员游戏化激励、资源跨界共享，能使客户需求与系统效率兼得。这个时候若还犹豫，下一次不知是什么时候了。4月份，他就跟小拇指总部签下了合约，打算在衡水市河东区开店。

“我自己的店虽然多，但跟这小拇指的经营模式是不一样的，自己做的就是很全面，但没品牌；而小拇指就是从小处入手，小而精，从一个细分的领域占领市场。”加盟小拇指，一是因为手里有人，员工跟了他很多年，能放手了；其次是衡水河东是个空白市场，还没有品牌维修店进驻，出于市场占领的这个初衷，小拇指是个很好的选择。“现在客户就认品牌，做一个本土品牌比不上一个全国性的品牌。”

其实，他对于小拇指的“忠诚”，还有一个重要原因，那就是小拇指总裁兰总。“好多次行业会议上都碰到过兰总，也聊过。我觉得兰总这个人很有魄力，对后市场的某些看法具有前瞻性，通过领导人的眼光能看出企业到底有没有发展潜力。”

7月29日，小拇指衡水河东店盛大开业了，王总说：“这只是一个开端，我前两天跟店长开会还在说，要把内功练好。”新店开业，让着有着十多年技术经验的老板放心，偶尔去店里转转，看看做得规不规范就行。当然，他并不止步于现状，“小拇指是我好几个项目的其中之一，但是投入的精力绝不会少，后期肯定是要多开店的。”

他的微信签名里有句“精以爱车，诚以做人”，这跟小拇指的“诚信、伙伴、创新”的理念有着异曲同工之妙，既是对员工的要求，也是对客户的负责，希望与各位加盟商共勉。