为了共同探讨门店在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何突破小拇指门店业绩发展的瓶颈，共同商讨小拇指门店未来的发展之路，2014年7月28日，小拇指总部营运培训部与杭甬大区经过近一周的紧张筹备，“2014 年杭甬台温大区加盟商论坛”在总部培训教室隆重召开，来自杭甬台温区域的40余家门店的业主参与了本次论坛。

在本次论坛上兰建军总裁做了《小拇指发展双升计划》的主题演讲，向所有的业主重点阐述了“双升计划”：小拇指门店经营模式由单一的油漆钣喷向快修、美容等综合服务项目升级，客户关系由传统粗放的客户关系向一对一，客户专属的管家式客户关系升级。

目前“双升计划”已经在小拇指总部的直营门店试行，取得了良好的阶段性的成果。与会加盟商听了兰总的讲解后，思路豁然开朗，也纷纷表示愿意在自己的门店率先实行“双升”。营运中心涂总做了《小拇指如何做好员工关系管理》的演讲，为加盟商员工的管理提供了借鉴和指导，加盟商受益非浅;营建规划部曹经理，向所有的业主汇报了杭甬台温大区形象升级的阶段性成果，形象升级的门店业绩同比增长10%以上。

在此次论坛上还为所有加盟商讲解了《如何突破保单销售的瓶颈》，《培训后台的建立与服务》，《车间绩效考核升级》，加盟商认真听取了总部各位讲师的精彩讲解，并且积极参与讨论，论坛取得良好的效果。

此次加盟商论坛历时一整天，到晚上十点才结束 ，虽然大家都很辛苦，但是大家都觉得很值得!也纷纷表示总部要多举办这样的论坛!杭甬台温大区给每位加盟商布置了作业，希望通过此次论坛门店能够实现“改变”，实现门店业绩新的飞跃!