从员工转变成业主，创业梦想在小拇指实现

我叫周骏飞，曾是小拇指的一名老员工，在小拇指工作了6年时间，从招商到SA（服务顾问）再到区域经理。如果说为什么要选择自己创业，那是因为从我进入汽修这个行业开始，我的终极目标就是要开一家自己的店。

周骏飞

在小拇指体系中工作的这六年时间里，我非常认可公司的品牌价值以及门店运营体系，也是切身体会到小拇指是真心实意在帮助品牌商成长的，所以当时机成熟后，今年过完年我就第一时间向公司提出申请，完成了从小拇指员工到门店业主的这一个身份的转变。

小拇指总部大力支持，全方位帮助新店运营

我的第一家店位于杭州市拱墅区祥园路，门店位置不错，周围客流量也比较大。

在新店开业前期，兰总、涂总、唐总、林总都亲自到门店来。从拉新活动开始，无论是人力提供还是方案策划，总部都非常支持，给予了很多帮助，林总亲自帮忙制订门店的考核标准、唐总也是再三过问有关拉新套餐的设计。可以说，小拇指的领导们都非常关注我这个新门店的运营情况，对于整个门店的经营管理给了很多指导，让我受益匪浅。

也正是多亏了他们的帮助，门店很快就站稳了脚跟，进入了盈利期。

在小拇指“创业有平台”，是真心实意为品牌商考虑的

在我还是小拇指区域经理时，就发现总部对品牌商非常负责。区域经理开会，领导传达工作职责时，强调的都是我们一切工作的前提就是要全心全意为品牌商服务，努力帮助他们赚钱，正是基于此，我才会选择加盟小拇指，因为我曾经是提供服务的人，知道小拇指是如此认真负责，讲实际的。

而且也正是因为小拇指支持员工创业这样的员工文化体系，我才能够如此轻松地完成从员工向业主身份转变的这么一个过程。毕竟作为一个创业新人，小拇指总部是真的实打实为我解决了很多困惑和问题。

在小拇指工作的这六年时间里，我学习到了许多，无论是专业的汽车后市场知识，还是现在的门店经营管理理念，都让我收获满满。

现在门店刚刚步入正轨，月业绩稳定在10W+，我现在的目标就是冲30W，之后还要再开二店、三店，在这点上我始终自信，在小拇指圆梦，并且不断向前！