“选择一个项目，最重要的还是有后续的支持，对我们这种外行来说，是最希望看到的。”宁波慈溪小拇指业主赵建裕说，“还有嘛，就是品牌连锁，有名气。”赵建裕在寻找项目的时候，跟大多数行业“小白”一样，谨慎、高标准。

赵建裕关注着各行各业的项目，当然，品牌与后续扶持还是他重点关注的点，就这样，在网络上寻寻觅觅，小拇指纳入了赵建裕的考虑范围，“一个是市场潜力，第二就是品牌，再综合来看小拇指还不错。”

而此时，赵建裕的外甥所开的修理厂效益一般，又给赵建裕的心头浇了冷水。“我外甥之前在奔驰4S店工作了好多年，是4S店的高级机修师傅，机修方面非常厉害的。”赵建裕骄傲的说。然而，他外甥出来单干后，效益并不如预期。“在镇上我外甥带着两个徒弟、两间店面干了一年多，做得一般吧。”

无品牌、无体系、无规模的路边修理厂，相对于小拇指的大品牌、大规模、完善的培训督导体系而言，弱小了很多。“后来我 跟小拇指的招商经理联系上了，小拇指的督导扶持、业主培训、SA培训、保障系统之类的，挺有意思的，我们自己干就缺这种系统的扶持。”加上赵建裕之前加盟过连锁，也知晓连锁的品牌效应，尽管在担心自己这个“小白”不懂行业规则，不过在深入了解过小拇指后，又打消了之前关于“汽车维修是不是有前途”的这个顾虑。“那么多加盟门店都好好的，说明小拇指还是有实力的。”

也对，小拇指13年的汽修市场品牌，多年口碑积累，知名度高；五大汽车管家保障系统面世后，能系统的保持门店业绩增长；高效的管理体系与整个加盟体系发展更是相得益彰，单店管理与整个系统发展都不在话下；最后是客户关系管理，小拇指至“双升计划”推广起，主动服务意识的便已落地实施，门店与客户形成互动、友好的关系更是解决了门店客源与客户关系。这些方面妥善解决行业“小白”的开店问题。

方方面面的后续扶持打消了意向加盟者的顾虑，今年3月，赵建裕加盟了小拇指，他外甥也把镇上的修理厂关了，跟着赵建裕到慈溪选址开小拇指。“我外甥机修厉害，负责车间的活，我自己就负责营业室和对外的活动。”到了5月份，门店就开始试营业了。当然，此时小拇指总部营运督导们，也到店进行例常的运营培训工作，招聘技师、SA日常工作培训等，让门店更快速的进入状态。“试营业就是看看周边车主们的反应，到现在也是马马虎虎吧。”赵建裕说得很含蓄。“刚开始嘛，肯定是有难度的，不过机修、机修都按总部的保障系统来，也还好。”

对赵建裕来说，他选择加盟品牌的条件都达到了，“还是挺有信心干好的，有系统的方向比毫无头绪的摸索好吧。”“离正式开业也不远了，看总部验收吧，之前2个SA都培训完了，下面我自己也要去看看培训是怎么回事。”

相信不久后，慈溪小拇指会跟着几百家门店一样，在汽车后市场大放光彩！