一年前他把快修店做成了洗车店,一年后他加盟小拇指

一个行业小白,在选择加盟项目的时候最关心什么?

技术扶持?加盟费?营运指导?省心?

这都没错,诸多外行人士选择加盟项目,肯定是想越省心越好。

然而,最近加盟小拇指的一位伙伴,就感觉被另外一个汽修连锁品牌“坑了”,因为当初说好的省心,根本让他放心不了。

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外行加盟汽修连锁,搭乘“互联网+”的顺风车

朱登科之前是做电子设备自动化,对于互联网的发展趋势相当看好,经过多年的打拼,也想找个投资项目做做。他眼见着路上车子越来越多,的确是个商机。

前两三年,互联网势头凶猛,大批传统汽车维修行业也跟随时代潮流,打着“互联网+”旗号的汽修连锁迅速崛起。到了2016年,“互联网+”的社会反响达到高潮,朱登科也想着搭个“顺风车”。“互联网是趋势,既然有这个机会,就做了。”

朱登科因为是外行,对汽车后市场完全不熟,所以在选择加盟企业的时候,特意关注那些能完全托管的企业。“小拇指品牌这么多年,名声响,我也想加盟小拇指,只是资金不够,加上小拇指没有完全托管的扶持,所以没选择加盟小拇指。”“没时间管店,既然有的汽修连锁能承诺完全托管,对于我这样的业主来说是很吸引人的。”就这样,2016年8月朱登科加盟了某汽修连锁品牌,成为汽车后市场的一员,当着“甩手掌柜”。

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“顺风车”半路“抛锚”,快修店成洗车店了

门店运营起来,朱登科偶尔去门店瞧瞧,日子也挺爽的。然而,几个月后,朱登科决定自己要管店了。

“不对劲呀,当时门店所有人员都是总部提供的,来了一拨又走了一拨,别提什么赚钱了。”本想搭互联网连锁企业的“顺风车”,谁知道会出现半路“抛锚”的情况呢?“就是当初加盟时,企业承诺的东西没有兑现吧,什么导流、扶持都没做到。”于是,朱登科分出精力管店,也慢慢熟悉汽车维修这个行业。“这个行业挺好,就是要找到适合自己的路子。”

跟当初加盟的初衷背道而驰,说起一年前的事情,朱登科自己都觉得好笑,叹了一口气说:“反正之前给人的印象,我们家的店就是做洗车美容的,方向也是没摸清。”原本想靠洗车来引流,带动门店机修业务,然而效果并不好。“客户的固定思维很可怕呀,就像之前我也认为小拇指就是做油漆的,实际上快修业务丝毫不逊色,模式与理念都是领先的。”

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朱登科自己管店的这段时间,也逐渐意识到提升门店营运管理能力迫在眉睫。而去年8月,小拇指的“五大汽车管家保障系统”来了,并且势头越来越猛,朱登科也在纠结当初的选择到底对不对。“我那时候就关注了小拇指的公众号,也到处看了看杭州的小拇指店,发现小拇指的快修生意很火爆,所以最后就填写了加盟申请。”

加盟小拇指,他还是想做个“甩手掌柜”

后来,朱登科联系上了小拇指总部的招商经理,想要多了解小拇指的运营模式。“断断续续几个月吧,发现小拇指的营运督导体系、管理模式都挺让我意外的,即使没有托管,那我把店长送到小拇指总部来学习后也是能独当一面的。”朱登科又有了当初刚进入后市场的那种热情。“我是一直想把快修做起来,学习小拇指的快修模式,应该很有希望。”

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刚过去的7月,朱登科决定加盟小拇指,想着尽快把门店固有印象扭转。“刚加盟,小拇指还没有过多接触,不过我是觉得选择一个项目,有品牌、有战略规划、有运营思路很重要,也是相信小拇指吧。”投资一个行业,最关键的还是赚钱能力,朱登科已经决定把两个洗车工位改成机修了,他说:“期待跟着小拇指这个大团队一起开发汽车后市场,把快修做大。”这饶了一大圈,最终还是小拇指。

跟朱登科一样情况的伙伴不在少数,只是发现品牌价值分时间先后,随着市场大清洗,越来越多的人找准方向,跟随小拇指的大部队一起前进。

未来,大家一起来!