当然，采访这样一位加盟商也是颇费周折，好不容易酝酿好情绪好好聊聊，结果电话关机；终于联系上了呢，就是在出差路上，感觉很忙碌，准备的开场白用不上了，直接进入主题吧，就这样断断续续聊了两三次。

早年，张总跟很多人一样踏踏实实上班，直到2008年，开出第一家汽车美容店。“就是路边店，跟妻子一起经营，做美容车饰等。”但是自己的美容店在当地并没有什么竞争力，有的客户来了问能不能修点什么，回答是否定的。2013年1月，加盟小拇指后升级为襄阳代理，“当时加盟小拇指就是延伸刚性需求，其次小拇指毕竟是品牌嘛。”

当然每位投资汽车后市场的人，都对后市场前景有着期待。现在，每个家庭都会有一台甚至两台车，每三到五年，都会有车辆更新的需求，未来这个市场将更加广阔。并且，随着车主生活质量的提高，过去路边店的操作模式需要更新升级，其中小拇指在管理上的经验总结更引人注目。“小拇指的管理是多年经验的总结，车间管理、员工管理、客户管理，都是可以复制的，而且不会的都送到总部去学习；业务上，以前专做美容项目，但是并没有那么多需求，加盟后可以输送很多钣喷业务到小拇指做，油漆技术、材料都是具有代表性的，能更好的服务客户，有更多的盈利点。”这不4月份光钣喷业务，有着15万多的好成绩。

学习小拇指的简单化管理，张耀先在自己的美容店实行股份制改造，让员工成为股东，实行全员合伙制。“管理还是简单点好，说直白点管理就是经营人，给员工提供了好的平台，有钱赚，分配好利益，门店运营就轻松很多了”

他说每个领域都有自己的专长，只要定位好，还怕不赚钱走歪路吗？加盟小拇指前就是看到小拇指定位微修、快修，拿钣喷来说，还有谁跟得上小拇指？“跟第一名合作才有可能成为第一名。”一句话概括了小拇指油漆时代的优势。所以张耀先加盟小拇指后，主要是在门店做钣喷。有美容和钣喷了，还缺什么？

2013年，在离小拇指7公里左右的地方，张耀先跟合伙人一起又开了一家修理厂，做维修保养。

“每个店独有自己的核心业务，把功能做到极致，几家店互相牵连。”2015年，小拇指在加盟系统内推“双升计划”，他才知道小拇指也在开始维修保养业务了。可因为门店扩张的原因，他的小拇指店还没有正式投入维修保养，现在有维修保养就送到离得不远的修理厂去。“后期肯定是要在小拇指上快保的，跟着脚步走。”

在当地后市场布局已经做得比较全面的情况下，2015年，又开始做整车销售了，“为了打造产业链嘛，做大才更有机会吸引人进来。”作为襄阳地区小拇指代理商，张耀先的目标是开更多的小拇指店，把整个品牌做大做强,“单靠我一个人，小拇指这个品牌在当地影响力有限，若是很多人愿意跟我一起干呢？前途不可限量。”所以张耀先在当地做了报纸、电台的宣传，即使在经济不景气生意不好做的情况下，也凭借现有实力和小拇指品牌原有价值，打消了好几位投资者的顾虑。“目前已经有几位意向者处于洽谈地步，有心做得话肯定是能做起来。”任重而道远呀。

在品牌意识越来越强的今天，选择市场青睐的品牌更有意义。现在张耀先有3家美容店、1家小拇指店、1家修理厂、1家汽车销售店，本身美容店做得风生水起、修理厂也热火朝天、新增的汽车销售也是一大业务，但品牌带来的影响力使得整个产业链更有魅力，所以很希望有更多的人跟他一起壮大小拇指。

如今在襄阳，他在后市场有着举足轻重的地位，这样一位有远见、有思想的老板在努力壮大小拇指，估计有很多投资者想要跟他一起共事，当然小拇指的魅力、他个人的魅力还需各位亲自发掘。